Hva skal til for å lykkes med prosjekter?
Skjer verdiskapningen i din virksomhet gjennom prosjekter?
Da er det helt avgjørende å prioritere de riktige prosjektene og gjennomføre disse på en måte som sikrer størst mulig gevinst.
Hovedårsakene til at prosjekter slår feil er ofte mangel på nødvendig kompetanse og erfaring, en metode for prosjektledelse og -eierstyring som brukes i praksis, samt en klar retning fra virksomhetsledelsens side.
Mindre virksomheter har de beste forutsetninger for å lykkes med å implementere god praksis for prosjektledelse. De kan endre seg raskere, det er mindre byråkrati og kortere vei fra beslutning til handling.
Vi tilbyr en nøkkelferdig metode, system og kompetanseopplegg for denne typen virksomheter i ulike bransjer.
Vil du høre mer om hva vi kan gjøre for din virksomhet?
Ta kontakt for en ufprpliktende prat ved å fylle ut skjema.
Kjenner du deg igjen?
Vi ser ofte at de som har en overvekt av prosjekter som feiler, sliter med mye av det samme.
Under finner du en oversikt over typiske utfordringer vi ofte møter;
- Virksomheten mangler et felles språk og en metode som brukes i praksis
- Roller og ansvar er uklare Man setter i gang for mye og definerer alle oppgaver som prosjekter
- Prosjekters kostnader og tidsbruk er et resultat av gjetning fremfor gode estimater og man får først oversikt når prosjektet nærmer seg ferdig.
- Planlegging gjøres fordi noen i organisasjonen ønsker å se en plan, deretter jobber vi på…
- Vi leverer det vi mener «kunden» bør ha, men «kunden» er ikke alltid enig
- Leveransene blir forsinket slik at det blir mye kaos i forkant av tidsfrister. Mangel eller feil tilgang på ressurser blir en vanlig syndebukk
- Vi klarer ikke å ta med oss læring fra prosjekt til prosjekt
- Prioriteringer er opp til den enkelte prosjektleder og prosjektene styres ikke av virksomhetens ledelse
Hva gjør de som lykkes med prosjektene?
I et marked hvor endringstakten, konkurransen og kompleksiteten i prosjektene øker, er det viktigere enn noen gang å lykkes med prosjektene – men også tilsvarende vanskelig.
Oppskriften på hvordan man lykkes med prosjekter er enkel, men krevende i praksis. I 30 år har vi jobbet tett med virksomheter som lever av prosjekter. De som lykkes, har mange felles trekk.
- De har fokus på aktiv prosjekteierstyring og har standardiserte metoder som støtter oppunder dette.
- De bygger kompetanse hos sine prosjekteiere og -ledere slik at de kan følge denne metoden og utøve god eierstyring og prosjektledelse.
- De har et godt system som sikrer etterlevelse og forutsigbarhet i hele prosjektporteføljen.
Spørsmål?
Ta gjerne kontakt med oss
Charlotte HalleMob: 480 48 246
Tlf: 24 12 45 00